Google advances, ChatGPT loses its advantage, and the AI race accelerates. – CPG Click Petróleo e Gás
Artificial Intelligence (AI)
A Artificial Intelligence entrou em uma nova fase de competição global após o Google anunciar um modelo mais avançado de IA. In response, the OpenAI lançou o GPT-5.2, intensificando a disputa em Tech e redefinindo o posicionamento do ChatGPT on the market.
O movimento, registrado nas últimas semanas, envolve grandes empresas, startups e investidores, especialmente nos Estados Unidos. Além disso, ocorre em um momento estratégico para o futuro financeiro e tecnológico do setor.
Right after the anúncio do novo modelo do Google, analistas passaram a avaliar que a distância técnica entre os chamados modelos fundamentais de Artificial Intelligence praticamente deixou de existir. Especialistas do setor apontam que laboratórios de ponta já dominam o “formato geral” necessário para construir essas tecnologias.
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“O formato geral do que é necessário para construir modelos fundamentais é bem compreendido — e está acontecendo de maneira praticamente igual dentro de todos os grandes laboratórios de IA”, disse Rayan Krishnan, CEO da Vals AI, empresa especializada em testes comparativos.
Menos de um mês após o anúncio do Google, a OpenAI lançou o GPT-5.2 e afirmou que o modelo é “o melhor modelo até agora para uso profissional no mundo real”. Segundo a empresa, a nova versão alcançou os melhores resultados em benchmarks de programação, matemática e ciência.
Apesar disso, a reação revela uma preocupação estratégica. A OpenAI enfrenta um momento delicado ao tentar equilibrar custos e receitas, mesmo com a ampla popularidade do ChatGPT, utilizado semanalmente por mais de 800 milhões de pessoas.
Até o fim de 2025, a OpenAI espera alcançar receitas equivalentes a US$ 20 bilhões por ano, segundo Sam Altman, diretor-presidente da empresa. Ainda assim, a companhia permanece longe da lucratividade e projeta investir cerca de US$ 1,4 trilhão em capacidade computacional nos próximos anos.
Enquanto isso, Altman enviou um memorando interno de “código vermelho” após o anúncio do Google, solicitando foco total em melhorias no ChatGPT. O objetivo, portanto, foi proteger o principal ativo comercial da empresa.
Além do Google, outras empresas avançaram rapidamente. A Anthropic lançou o Claude Opus 4.5, enquanto a Runway apresentou um modelo que superou o Sora, tecnologia de vídeo da OpenAI, segundo benchmarks do setor.
Esse cenário demonstra que o mercado de Tech e Artificial Intelligence entrou em uma fase de convergência técnica, na qual múltiplos modelos apresentam desempenho semelhante em tarefas complexas.
O ChatGPT segue como a principal fonte de receita da OpenAI. Cerca de 6% dos usuários pagam US$ 20 mensais por versões avançadas, e a empresa também avalia monetizar a versão gratuita, inclusive com publicidade — uma mudança cultural para uma startup que antes se diferenciava de gigantes como Google e Meta.
“IA para o consumidor é OpenAI”, disse Krishnan. “Se isso desaparecer para eles, a empresa não seria nem de perto tão valiosa.”
Embora o foco esteja no ChatGPT, a OpenAI também expande sua presença no mercado corporativo. Internamente, executivos descrevem a empresa como duas operações distintas: uma voltada ao consumidor e outra focada em empresas.
Ferramentas de geração de código tornaram-se uma fonte relevante de receita, com desenvolvedores pagando até US$ 200 mensais. Além disso, a empresa já treina modelos para áreas como saúde e finanças.
“As tecnologias de codificação estão realmente mudando a forma como as pessoas no Vale do Silício fazem as coisas”, afirmou Wei-Lin Chiang, fundador da LMArena. “Isso também vai acontecer em outras indústrias.”
Com Google, OpenAI e outras empresas reduzindo diferenças técnicas, o mercado de Artificial Intelligence avança para uma etapa marcada por eficiência, personalização e escala comercial. Nesse contexto, o futuro da Tech dependerá menos de quem possui o melhor modelo isolado e mais de quem consegue transformar IA em produtos sustentáveis, acessíveis e rentáveis.
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